Le leggi fondamentali della stupidità umana

Nella mia vita ho appreso soprattutto creando progetti, coltivando relazioni e riflettendo sul fatto e sul da farsi. Ho anche imparato che lavorare assieme ad altri è produttivo da molti punti di vista. Tuttavia, se tra i tuoi collaboratori ci sono dei disfattisti – appartenenti cioè a quella categoria di persone che mette i bastoni tra le ruote e non sa spiegare il perché –, è sicuro che il progetto o la relazione andranno a catafascio. Queste persone appartengono alla categoria dei cosiddetti stupidi. Nella mia vita di stupidi ne ho per fortuna incontrati pochi, ma in numero sufficiente per comprendere quanto sia utile identificarli e, se possibile, evitarli.

Quando ebbi l'occasione di leggere Cipolla^* realizzai che non ero il solo a esecrare le persone appartenenti a questa categoria. Cipolla infatti le indica come causa di flagelli endemici e dà indicazioni per riconoscerle e, si spera, isolarle. Difficile non essere d'accordo con lui. Riporto, a futura memoria, le sue riflessioni, rimandando al testo completo per approfondimenti e divertimento.

Carlo Cipolla si divertì ad «approfondire» il tema della stupidità umana formulando la famosa teoria della stupidità, enunciata nel suo arguto libello The Basic Laws of Human Stupidity (1976), poi pubblicato in italiano come Allegro ma non troppo (Il Mulino, 1988, ISBN 8815019804) e tradotto in almeno 13 lingue.

La teoria indica gli stupidi come un gruppo di gran lunga più potente delle maggiori organizzazioni – le mafie o le lobby industriali –, non organizzato e senza ordinamento, vertici o statuto, ma che tuttavia riesce a operare con incredibile coordinazione ed efficacia: letale, insomma.

Le cinque leggi